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節税サポート「ベンチャーサポートクラブ」 節税・確定申告・会社設立・融資獲得・税務調査 | |||||||||
税理士、公認会計士が教えてくれないどんどんお金が残る税金急減のスーパー節税テクニックを紹介します。 |
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繰越損失の別会社を増資支援して高すぎる自社株の評価を下げる仏壇製造販売業者Ａ社は創業５０年・２代目の社長・５億円の年商があり・３０００万円の利益があり、順調に毎期の業績はあります。ある日、知人に相談が社長の奥様からありました。 奥様「順調に会社の業績はあるんですが、少し困ったことがありまして・・・」 知人「どのようなことでしょう」 奥様「２代目の社長が、先代から続いた会社を大きくしたのですが・・・」 知人「それで」奥様「実は株を持っている人が、先代からの従業員にいるのです」 知人「はい」 奥様「それで、株を買い取ってほしいとその人が言ってきたのです。でも、その人は出資なんかしていないと先代からは聞いているのです」 知人「名義株というものですね。よくあるお話です」 奥様「それで、どこかで聞いて、今の株価は額面価値の２０倍くらいになっていると言うんですよ。」 知人「どうなのですか？実際は」 奥様「よくわかってはいません」 知人「財務諸表を見せていただけませんか」 奥様「わかりました」 知人「なるほど、その方が言っていることは合っているような、ないような感じです。」 奥様「それでは、５％の５０万円がその人の持ち分ですから、２０倍とすると、１０００円も払わなくてはいけないと言うことですか？」 知人「そうです」 奥様「そんな！出資金を払っていなくてもですか」 ほんとに、よくある話なのです。 株主が分散している事が、古い会社ではよくあるのです。 株式のことをよく理解していなかったのか、株をボーナス代わりに従業員に譲渡したなんてことも耳にします。 しかし利益が会社に出続ければ、株価は当然高騰します。 その株を買い取ろうとして苦労している会社が、非常に多いのです。 そこで、自社株の評価をなんとか下げられる材料がないかを探してみました。 それが、あったのです。 赤字法人が別会社にあったのです。 １億円の繰越損失だったのです。 仏壇の販売会社として、社長が店を出してみたものの、思惑が外れてしまい、毎年赤字の会社です。 Ａ社を株価が高騰している会社、Ｂ社を赤字会社とします。 約一億円をＡ社から営業支援して、Ｂ社に出社させました。 繰越損失が１億円Ｂ社はあり、増資をしたところで株の評価はゼロとなります。 Ａ社の財務諸表は、どのようになるのか、出資をした株の評価はゼロであるため、キャッシュ１億円がゼロと評価されることになるのです。 つまり、評価減が１億円ということになります。 その後税理士先生に、株式の正式な評価をしてもらい、当初の半分の評価で従業員にも納得してもらって、株式の買い取りが成立する事になったのです。 |
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| あなたの税金も安くなる！！確定申告簡単動画マニュアル『超合理的節税術』 | ||||||||||
| 税について | ||||||||||
| 何故会社にも経営者にもお金が残らないか | ||||||||||
| 個人の資産と会社の資産の作り方 | ||||||||||
| 報酬の妥当性という発想法 | ||||||||||
| お金が足りなくなる会計制度への防衛策 | ||||||||||
| 経費で落とせないから税金で出ていく | ||||||||||
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| 税金を払った上に借入が残る矛盾 | ||||||||||
| 世の中の常識と税金の非常識 | ||||||||||
| 納めた税金は戻ってこない | ||||||||||
| 他人任せにすると税金の本質が見えてこない | ||||||||||
| 非情な税金と上手に付き合う | ||||||||||
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| 貸借対照表に残る資産の価値 | ||||||||||
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| お金はないのに内部留保は蓄積される | ||||||||||
| 報酬を上げて会社を利益を調整する間違い | ||||||||||
| ダイナミックにお金を残す方法 | ||||||||||
| 社長が会社にお金を貸している場合 | ||||||||||
| 外資系企業が活用する税制の盲点 | ||||||||||
| 50%の税金を半分に減らす | ||||||||||
| 高い給料の一部を退職金に振り分ける | ||||||||||
| 分社化でお金を外に逃さない | ||||||||||
| 利益を圧縮する目的が逆効果 | ||||||||||
| ベンチャー長者の優雅な節税方法 | ||||||||||
| 資金さえあれば税金を払わずにすむ | ||||||||||
| 繰越損失の別会社を増資支援して | ||||||||||
| 利益を調整する方法を探す | ||||||||||
| 会社の負担を軽くしながら | ||||||||||
| 利益を調整しキャッシュを残す | ||||||||||
| 出張費や日当を活用する | ||||||||||
| 社員の数と正比例効果がある | ||||||||||
| メリットの多い新会社の作り方 | ||||||||||
| 株主を別人にしておけば効果大 | ||||||||||
| 土地を売らずに会社を売る | ||||||||||
| 複利計算してみるとよくわかる | ||||||||||
| 離婚による財産分与 | ||||||||||
| フェラーリが1年で全額損金計上できる | ||||||||||
| 「家賃を払うくらいなら自社物件」の間違い | ||||||||||
| 利益を繰延キャッシュも減らない | ||||||||||
| 保険料が損金計上される | ||||||||||
| 現預金で残すより有利 | ||||||||||
| 損金計上を連続して利用する | ||||||||||
| キャッシュフローの潤沢度が決めて | ||||||||||
| 費用として計上出来るものはないか | ||||||||||
| 特例を活用して働きやすい職場にする | ||||||||||
| 工事が終わってからでは遅すぎる | ||||||||||
| 減価償却期間は短いほどメリットがある | ||||||||||
| 建物の金額を多くするほど節税になる | ||||||||||
| 節税効果の大きい政策減税 | ||||||||||
| 小さな積み重ねで大きな節税効果 | ||||||||||
| 税金が損失を補填してくれる | ||||||||||
| 知らないと損をする | ||||||||||
| 家賃1年分まとまれば相当な額 | ||||||||||
| 同居していなくても扶養になる | ||||||||||
| メンツにこだわっていては節税できない | ||||||||||
| 還付の制度がある消費税を利用する | ||||||||||
| 早い損切りが得をする | ||||||||||
| 運用益や資産性に期待しない | ||||||||||
| 非課税で支払われるお金 | ||||||||||
| 社員の手取りを少しでも増やす | ||||||||||
| 2%補助の非課税を使い | ||||||||||
| 控除の使い方で大きな差がつく | ||||||||||
| 大儲けしたときの予防策 | ||||||||||
| 将来の評価で遺産の分配を考え | ||||||||||
| 危険を承知で営業を続ける | ||||||||||
| 一度は出会うこんな場面 | ||||||||||
| 勝手な思い込みがリスクを招く | ||||||||||
| どんな情報も筒抜けになる | ||||||||||
| どんなことをしても脱税情報は隠せない | ||||||||||
| 知恵を絞っても無駄になる | ||||||||||
| この方法ならばと考えても | ||||||||||
| 赤字会社を使った節税には | ||||||||||
| 脱税のプロセスは隠せても | ||||||||||
| 逃れ続けることがどんなに大変か | ||||||||||
| 節税の方法を知らないから脱税する | ||||||||||
| 税金を取り戻すための確定申告1,2,3 マニュアル | ||||||||||
| リンク集 | ||||||||||
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